企业的创新模（mó）式正在（zài）从封闭式创（chuàng）新（Closed Innovation）走向（xiàng）开放（fàng）式创新（Open Innovation），竞争（zhēng）优势往往来源于更有效（xiào）地利用外部（bù）的创新（xīn）成果（guǒ）。（哈佛Henry Chesbrough《Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》）

      虽（suī）然，经典的封闭式创新管理模式形成了以投（tóu）资和（hé）市场为导向的（de）产品创新体系（xì），有效提升了创（chuàng）新的效率（lǜ）和质量、降低了（le）创新成本。但外（wài）部（bù）市（shì）场正以更快（kuài）的速度发生剧烈（liè）变化，这使越（yuè）来越多的企业仅依靠内（nèi）部资源（yuán），已经（jīng）无法满足创新的需要。

包括华（huá）为（wéi）、P&G、西门子、联合（hé）利华、NASA、美的、飞利浦、腾讯、阿里巴巴、谷歌、苹果、海尔等等一大批国际领先的企业，已经将“开放式（shì）创新”作为了企业（yè）创新的重要途径。

       华体平台和中天华（huá）夏是国内首家提供“开放式创新”咨询服务的专业机构。我（wǒ）们将（jiāng）国内外开放式（shì）创新（xīn）的优秀实践、成功方法进行系统梳理，形成了一套业（yè）界先进（jìn）的开放式（shì）创新管理体（tǐ）系（xì）与运作（zuò）模式（shì），已成功指导多家企业（yè）建立和完善了其（qí）开放式创新平台建设，提升了这开放式创新（xīn）的管理（lǐ）能力。

图2：开放（fàng）式（shì）创新体系架构（gòu）（示（shì）意）